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2024-03
耐材之窗耐火原料指数
综合指数
  • 综合指数:187.33
  • 上月:187.51
  • 环比: -0.1%
  • 去年同期:198.46
  • 同比: -5.61%
产品指数
  • 铝矾土:159.00 上月:159.00 环比: 0.00% 去年同期:155.71 同比: +2.00%
  • 碳化硅:106.00 上月:106.00 环比: 0.00% 去年同期:148.33 同比: -29.00%
  • 鳞片石墨:117.00 上月:120.00 环比: -3.00% 去年同期:163.33 同比: -29.00%
  • 烧结镁砂:204.00 上月:204.00 环比: 0.00% 去年同期:229.17 同比: -11.00%
  • 普通电熔镁砂:129.00 上月:129.00 环比: 0.00% 去年同期:137.50 同比: -6.00%
  • 棕刚玉:127.00 上月:127.00 环比: 0.00% 去年同期:130.77 同比: -3.00%
  • 白刚玉:95.00 上月:95.00 环比: 0.00% 去年同期:94.00 同比: +1.00%
  • 棕刚玉:127.00 上月:127.00 环比: 0.00% 去年同期:130.77 同比: -3.00%
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【专访青岛正望副总史延亮】青岛正望精耕二十年 引航国产三大件发展

发布时间:2018-10-26

2018年10月16日,第一届功能型耐火材料交易洽谈会在唐山香格里拉大酒店召开。作为专注连铸三大件二十年的青岛正望钢水控制股份有限公司应邀参加了本次会议。

青岛正望成立于1998年,长期致力于钢水控制和保护材料的专业化生产,具备日产铝碳制品3000支,年产20000吨的生产能力,凭借独特的专有技术、超强研发实力、稳定的产品质量,不仅赢得了国内150多家钢铁企业的认可,还得到俄罗斯、美国、德国、比利时、法国、西班牙等国家的钢铁企业的信任,达成了长期合作关系。“成绩骄人不自傲,勇立潮头竞上游”,是青岛正望的真实写照。有幸邀请到青岛正望副总史延亮先生介绍公司近况。

 

耐材之窗专访青岛正望副总史延亮先生

耐材之窗王艳茹:史总率团参加本次会议,首先感谢您及贵司对本次会议的支持。今年也恰逢青岛正望建厂20周年,我代表耐材之窗表示祝贺。希望史总能介绍下,青岛正望秉承的初心是什么,以及取得如此骄人成绩的秘诀?

青岛正望史总:首先感谢耐材之窗给我们功能耐材行业提供了这个展览交流的平台,获得了和更多客户洽谈合作的机会。

我们正望公司秉承的初心是:为股东创造价值,为员工创造机会;为社会承担责任,为后世铺平道路。

“正直诚信,溪聚海望”是我们公司核心理念的阐释:正直,是我们的公司形象;诚信,是我们的为商之本;不积跬步,无以至千里,是我们的工作作风;不积小溪,无以成江海,是我们的理财之道。“只有用户满意,我们的劳动才有价值”是对“正直诚信”的阐释;“只有员工成功,企业的生存才有意义”是对“溪聚海望”的阐释。我们秉承:尊重·合作·共赢;实事求是,执行落实。

我们成功地秘诀:我想有以下几个方面:

一、我们始终将质量贯穿于企业的生命之中,坚持“预防控制,保持稳定;不断创新,精益求精”的质量方针,我们始终怀揣打造世界一流企业的梦想,朝成就HIWORLD的目标不断前行。

二、我们提出“消灭老板,构建组织”,就是要构建企业的灵魂。耐材三大件产品需要实实在在、扎扎实实地制造,产品如果不合格就会造成事故,糊弄别人就是糊弄自己。我们需要清醒地看到,我们和国际专业公司仍然还有较大差距,我们需要不断学习先进企业的经验,补足短板,持续造血。企业是一个像人一样的法人,要想传承百年,需要打造企业内在的逻辑。看不见的良心即灵魂,良心是自己的灵魂遇到问题时处理问题的方式方法,是把事情做对的思维逻辑,是人内心心智选择善恶的良知。我们每个人进入公司,需要知道怎样对待用户,怎样对待供应商,怎样对待员工。今天的正望公司已经是股份有限公司,有更多的股东加入进来,是所有股东和所有员工的公司,而不只是老板一个人的公司。企业的灵魂就是良心和良知,只要底层的逻辑正确了,即使换了领导者,企业仍然可以健康地走下去。我们需要逐渐淘汰低端产品,开发更多的高端产品,提升市场话语权,让企业更多地赢利,让企业充满活力,这样才能为股东创造价值,才能不断提高员工的工资和各项福利待遇,提升企业综合素质和水平。

三、2016年公司提出“认清自己,改变习惯,扎实踏实做品质”,反复教育全员,改变原来的思维习惯,以工业品思路,按照工业化规范生产工业产品。我们要看清自身跟世界一流先进企业之间的差距,始终把质量放在第一位,善待我们的用户,教育全体员工明白,用户就是我们的太阳,企业必须以用户为中心,紧紧围绕用户运转,为用户提供100%符合要求的产品,用户使用满意才能付给我们钱,企业才能赢利,才能为大家创造收入,从而我们也会拥有越来越多的用户。

四、今年74日公司召开半年会议,确定了我们的质量政策:我们承诺为用户提供100%符合要求的产品。只有用户满意,我们的劳动才有价值。质量就是符合要求,质量就是诚信,就是说到做到。我们通过各种形式不遗余力地反复教育大家,让大家从心底接受,真正开始转变,不折不扣地执行我们的质量政策,将质量政策灌输到每个人的脑袋中,深入到骨子里,植入到企业灵魂中,构建组织的企业文化,使其传承百年。只有用户满意,我们的劳动才有价值;只有员工成功,企业的生存才有意义。

人的生命只有一次,企业的生命靠人来掌控,没有质量就没有生命,就没有创造力,我们要像对待自己的生命一样对待质量。质量就是企业生存的唯一法门,没得商量!我们的产品必须在钢水里去验证才能知道合格不合格,我们的产品就好比降落伞,如果质量不合格,我们的生命就没有了,即使是99.9%99.99%的合格率也不行,哪怕合格率达到99.999%,仍然存在0.0001%的风险,只要存在不合格率就相当于害人。这样的降落伞我们自己敢跳吗?我们自己都不敢跳的降落伞,怎么能卖给客户呢?

只有用户满意,我们的劳动才有价值。我们去买衣服,就算质量再好,客服的服务不到位,我们依然不愿意买他家的衣服。所以,我们的产品质量合格了,服务也要到位,要想方设法帮助钢厂解决实际问题,让钢厂用户对我们全方位都满意,真正实现我们的劳动价值。

正望公司是我们全体正望人的公司,我们要立即行动起来,坚定、坚决地将质量放在首位!将每年的98日厂庆纪念日确定为公司“100%符合要求质量日”,当我们每年庆祝厂庆的时间,必须重启质量话题,将质量植根于正望公司的灵魂,企业才能走得更长远。正望公司的未来在我们每个人自己的手上,相信,正望人是有底气、有良心、有良知的人;我们一定会信守承诺,坚守梦想,致力于打造中国铝碳制品第一品牌,成就我们的HIWORLD

只要心中有梦,行动就能实现!


耐材之窗王艳茹:据了解,青岛正望非常重视产品研发、技术改进,技术中心建有新产品研发实验室、水模实验室等,而且还不断加强与科研院校的合作,这种模式在耐火材料行业屡见不鲜,但正望却建立了一套独特的生产钢水控制专有技术,是怎么做到的呢?

青岛正望史总:技术持续改进和不断提高,是企业生存的命脉,现在客户要求更高,要求产品质量稳定可靠,钢厂很多的改进需要我们配套技术和产品,我们利用我们的技术源源不断的为客户提供更好地产品和方案,帮助客户提高效率和质量;我们要提供100%满足客户要求的产品,除了严格要求自己,对于购进的原材物料要进行严格的检验,严把质量关,公司技术中心购买了先进的检测仪器,对于进厂的原材料100%进行检测,不合格的原料坚决不用;公司要保持产品的先进性,我们的产品在客户使用的好,同行会很快进行仿但是真实的数据只有我们做的更加准确,我们设计的产品除了进行水模试验检测数据,还和客户一起在实用中进行数据检测和分析,不断总结和完善,所以即使被仿制也不能做到100%复制;我们研发新型的产品,不断引领行业发展,为用户提供更好地技术和产品是我们的责任;我们结合世界范围内先进的功能耐材技术,结合用户要求,探索出一套正望公司独特的技术,不仅是配方,还有特殊的控制工艺,特制的设备和检测工艺,确保我们产品的稳定。

 

耐材之窗王艳茹:美国政府开始实施对从中国进口的约2000亿美元商品加征关税,其中包括耐火制品,青岛正望也有产品出口到美国,您觉得我国耐火材料行业该如何去打赢这场没有硝烟的战争呢?

青岛正望史总:针对美国对中国产品加征关税,我们耐火材料协会会针对性的采取措施,引领和带领大家共同面对,减少损失,我们积极响应和配合协会的决定;我国很多的耐材产品技术水平较高,美国采购量较大,对这些基础性物资美国增加关税,只会造成美国国内企业更高的生产成本,我们国内的耐材行业已经强大,会开发更多的客户资源,增加产品的出口,对于美国的增加关税,美国国内企业也是反对的。

 

耐材之窗王艳茹:功能型耐火材料交易洽谈会是第一届,希望您通过这次会议有所收获的同时,也期待您给出一些建议,我们争取下一届办得更好。

青岛正望史总:这次的功能耐材交易会举办的很好,我们行业之间增加了了解和沟通,参会企业收获更多。我们的功能耐材展会以后要吸引更多的企业进来,增加影响力,最主要的一点是需要吸引更多的钢厂客户资源进来,不仅是采购主管,还要吸引生产和技术厂长和骨干们过来,把这个展会变成客户的淘金会,实现真正的供需洽谈合作,预祝下一届展会办的更好。

最后,祝福正望不忘初衷,继续引航国产三大件发展,谢谢史总。

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