进入年末,为积极完成集团公司各项财务管理目标,电冶公司加强资金运作和成本管理,规避和化解资金风险,加强财务管理工作。
一是认真学习国家政策,积极开辟新的融资渠道。在原有财务制度的基础上,结合公司实际情况,重新修订完善财务
管理制度。
二是加强资金监管。加强年末财务收尾工作,对公司资金管理工作进行全面细致的梳理,保证公司资金安全。
三是加强财务人员培训。针对当前财务管理工作的新要求,电冶公司不断加强财务人员教育培训力度,通过业务知识
培训、以老带新、充实财务专业人员等方式,使财务人员的素质、能力、廉洁自律意识得到有效提升。
四是规范基础工作。从规范业务核算程序、认真审核原始单据、准确进行成本核算、下达费用考核指标、严格控制各
项费用支出、严格清理各类挂账等方面做起,不断夯实会计工作基础,促进电冶公司财务管理工作规范运行。
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