荣盛战役，积极应对，

自元月23号武汉封城的消息传来至今，新型冠状病毒疫情还在蔓延，这对全国人民的生命健康造成了极大威胁。但在党和政府的坚强领导下，荣盛集团与全国各行各业和广大人民众志成城，共同抗击疫情。 

面对大量回家过节的公司员工返程开工，荣盛集团该如何针对疫情期间组织好员工的回流情况，保证员工的身体健康安全是企业管理者需要考虑的头等大事。返工人流该如何管理？需要有哪些预防措施？一旦发现病疫又该如何应对？对此，荣盛集团管理层第一时间召开紧急钉钉视频会议，部署、配合、落实国家抗击新型病毒的相关政策和举措，通知荣盛集团100多名员工，居家减少外出，尽力避免与有疫情或从疫区回来的人接触，在老家过春节的员工，能返回的立即或尽早返回，不能立即返回郑州的，尽量做好防患于未然，积极配合当地组织部门防疫行动，所有员工必须每天报告自己的所在地及行踪。

 在此基础上，董事长楚科奇特别强调， 防疫管理工作的好坏将直接影响荣盛企业运营，必须高度重视。第一，成立的专项小组，要系统地组织防疫工作是有效防疫的第一步。专项小组要把人流管理、应急处理、环境管控、宣传教育、物资筹备等各项工作扎实做好。第二在管理层面，虽然没有复工，但在互联网的时代，在网络上及时沟通，做好对接各部门协调工作、项目统筹、企业宣传、组织公司运作管理；第三在运作层面，上报热线接通、对接医疗资源、日常执行及人流监督管理并责任到人；第四设立企业上报网络渠道，且有具体对接人及电话，并以部门为单位，每个人都钉钉视频，确保公司的全体员工每日所上报信息准确无误，从而更好地配合国家，携手打好防疫这一战。

 面对异常严峻的疫情防控形势，全国人民都在牵挂着武汉疫情，尤其是奋斗在一线的医护人员和其他从业者，全国各地都面临着当地急需各类医药、消毒用品、口罩等物资。在这段没有硝烟的战争中，为打赢新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战，连日来，中国中部信息商务港各企业不少爱心企业慷慨解囊，捐款捐物，尤其是荣盛集团，董事长楚科奇以实际行动捐款，支援疫情防控工作；同时荣盛集团新密工厂和公司管理层、公司党员们也积极捐款，并表示，后续根据疫情变化，公司持续关注，不排除持续捐款。这种“献爱心”的举措，让这个疫情扩散、寒流逼人的时刻无疑多了一份温暖。